自由時報 記者 陳梅英 專訪
2008/03/23
電影中,閃過一幕基努李維拿著一張全開的報紙在閱讀,突然上頭的欄位閃過一則即時的新聞標題,元太董事長劉思誠在對外演說時通常會以此作為開場,電子書的未來對他而言,是一個無法估計的市場。
市場規模將與 PC 一樣
問︰電子書市場可以說剛萌芽,你怎麼看待這個市場的發展?可以概估一下目前電子書的市場規模有多大嗎?
答︰基於目前全球推出電子書的品牌廠商都是元太的客戶,我無法給一個數字說現在這個市場規模有多大,但我相信未來這一定是非常、非常大的市場,甚至可以大到跟目前 PC(個人電腦)的規模一樣。
今天我們看到很多人都帶著 NB(筆記型電腦)外出,對我而言,我不喜歡帶 NB,因為還是太重,可是我會帶電子書,當電子書已經可以滿足多數人的需求時,我相信電子書會比 NB 更實用。
Amazon kindle
尤其你看去年 11 月美國網路書店 Amazon 推出的自有品牌 kindle,在推出第一天的五小時內就全數售完,雖然一方面也是因為 kindle 初期鋪貨保守,但 kindle 功能相當強大,拜網路發達之賜,許多的書籍電子化已完整,一分鐘之內就可以下載一本書,kindle 還可以接收特殊格式的 e-mail、 MP3 等,相信在電子書軟體持續改善後,只要一本電子書就可以滿足所有的需求。
如果未來有一天,人手一冊電子書,那市場將會非常的大。而電子書還更環保,因為書本印刷需要砍伐樹木,小學生也可以從此不用背著大書包上學。
產能不足 併購 Hydis 股權
問︰除了發展電子書等利基性市場外,元太去年董事會通過購買韓國 Hydis 股權,這宗跨海併購案與之前明基併購德國西門子手機部門有何不同?你要如何管理一家不同語言與文化的公司?
答︰不同之處在於,元太出發點是因為產能不足,這是與明基第一個不同,另外,明基併購西門子時,西門子的現金流量是負的,但 Hydis 去年第三季之後現金流量已經轉正數,虧損在 2007 年也大幅改善。
勝華買彩晶三代線與凌巨買華映三代線,他們只有取得產能,但元太卻連 Hydis 客戶一併接收,這些客戶目前的需求就佔 Hydis 產能的五成。
我不會直接去管理 Hydis 這家公司,Hydis 會保持獨立運作,讓韓國人去管理韓國人,但我們掌握董事會,確定 Hydis 經營策略符合元太最大利益。
